Wenn Stärken zum Engpass werden (#35)

Shownotes

Was dich erfolgreich gemacht hat, kann dich irgendwann klein halten. In dieser Folge geht es um die Erfolgsmuster von Führungskräften und ihre Schattenseite. Heiko van Eckert spricht aus 35 Jahren Führungserfahrung: Er hat die salegro AG gegründet, zehn Jahre als Vorstand geführt und verkauft. Er kennt beide Seiten dieser Muster aus eigener Erfahrung. Heiko beschreibt drei Muster, die ihn groß gemacht und später fast gebrochen haben: Kontrolle und Perfektionismus, das Alleinkämpfertum und den Selbstwert, der ausschließlich an Leistung hängt. Er erzählt, wie der Verkauf der salegro ihn in ein tiefes Loch stürzte, weil sein Selbstwert an Titel und Rolle gekoppelt war. Und er zeigt einen konkreten Weg heraus: Muster erkennen, benennen und integrieren, bis hin zur praktischen Übung, ein aktives Muster bewusst zu brechen. Was du mitnimmst • Warum die Mechanismen, die dich nach oben gebracht haben, irgendwann zum Engpass werden • Wie Perfektionismus dich und deine Mitarbeiter klein hält, obwohl Kunden ihn lieben • Was Alleinkämpfertum kostet: kein ehrliches Feedback, kein echtes Wachstum • Warum Selbstwert über Leistung das gefährlichste Muster ist und in die Abwärtsspirale führen kann • Eine Wochenaufgabe: Welches Muster war heute bei dir aktiv, und hat es dir gedient? Ressourcen & Links Heikos Männerrunden für Führungskräfte, vertraulich und auf Augenhöhe: https://heikovaneckert.com/maenner-runde-deine-fuehrungskraefte-peergroup/ Heikos Arbeit mit Männern in Führungsverantwortung: https://www.heikovaneckert.com

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Kapitel 00:00 Begrüßung und Einstieg 00:55 Warum Stärken zum Engpass werden 01:47 Beispiel salegro: Wachstum verändert die Auswahl 03:03 Muster 1: Kontrolle und Perfektionismus 04:52 Muster 2: Der Alleinkämpfer 06:34 Muster 3: Selbstwert über Leistung 07:56 Der Verkauf der salegro und das Loch danach 10:16 Erkennen, benennen, integrieren 11:55 Die Übung: das Muster bewusst brechen 13:09 Was du mitnimmst 15:44 Einladung in die Männerrunden

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00:00:00: was mich aufgebaut hat, was mich groß und erfolgreich gemacht hat.

00:00:04: War das was mich am Ende fast gebrochen hat?

00:00:08: Was ist wenn man sich und seinen Selbstwert über Leistung und ausschließlich Überleistungen definiert?

00:00:15: Welches Muster hatte ich so erfolgreich gemacht wie du bist?

00:00:19: Männer in Balance.

00:00:21: Wenn Stärken zum Engpass werden Erfolgsmuster erkennen und integrieren.

00:00:27: Herzlich willkommen zu meinem Podcast Männer in Balance.

00:00:31: Ich bin Heiko von Eckhardt, Berater Speaker Unternehmer.

00:00:35: ich war lange Führungskraft eine Führungskraft die vor allem funktioniert hat.

00:00:42: heute schaue ein bisschen anders auf das Thema aber viele Jahre habe ich funktioniert und geliefert.

00:00:49: Heute möchte ich mit euch über etwas reden dass fast jeder der Führungen Verantwortung hat kennt Aber selten ausspricht denn die Muster, die uns groß gemacht haben.

00:01:02: Die Muster ,die uns erfolgreich gemacht haben sind häufig die, wenn wir ehrlich sind, die Musta, die Uns klein halten.

00:01:12: und wie so oft ist die größte Stärke auf der anderen Seite?

00:01:17: Auf der Schattenseite eben auch die größten Schwäche.

00:01:22: Ich glaube dass die Mechanismen, die jemand nach oben bringen irgendwann zum Engpass werden nicht weil sie falsch sind, sondern weil sich die Situation geändert hat.

00:01:34: Weil sich das Umfeld geändert hatte und ich glaube in der Integration im Anschauen dieser Themen, im Erkennen dieser Themen dieser Muster liegt eine große Entwicklungschance für einen nächsten Schritt.

00:01:52: Und wenn ich mir meine eigene Geschichte anschaue.

00:01:55: ja ich habe diese Leko gegründet Ich hab sie zehn Jahre lang geführt und erfolgreich gemacht dann wieder verkauft.

00:02:03: Auch, weil das was mich und uns erfolgreich gemacht hat über viele Jahre, was uns stark wachsen lassen irgendwann nicht mehr getragen hat.

00:02:15: Ich will ein Beispiel geben wir haben zu Beginn unserer Salegro-Zeit die wirklich hundert Prozent passenden Mitarbeiter und Partner mit ins Boot geholt.

00:02:24: wenn sie nicht hundert prozent gepasst haben haben wir sie nicht genommen.

00:02:28: Als wir dann gewachsen waren und der Bedarfgröße war an guten Beratern, an guten Trainern haben wir nicht mehr die besten genommen sondern wir haben die genommen die Besten die verfügbar waren.

00:02:41: Die Besten, die wir kriegen konnten!

00:02:43: Und wenn sie nicht gut genug waren, haben wir sie trotzdem genommen weil wir sie ja gebraucht haben.

00:02:48: Das hat dazu geführt dass wir in den ersten Jahren wirklich super Pics hatten, super Leute hatten und später wurde das dann so ein bisschen verwaschen und die Kulturpassung war nicht mehr so unternommen.

00:02:59: Und wenn ich auf mich ganz persönlich schaue, wenn ich ihr noch innen gucke, dann auf meine inneren Muster gucke... Dann ist es so kann ich sagen was mich aufgebaut hat, was mich groß und erfolgreich gemacht hat, war das was mich am Ende fast gebrochen hat!

00:03:17: Die Muster die mich erfolgreich gemacht hatten, hatten eben eine Kehrseite ja?

00:03:22: Die hatten eben auch eine Schattenseite.

00:03:25: Ich will euch drei Beispiele heute in dem Podcast geben.

00:03:30: Musst da eins bei mir ganz klar Kontrolle und Perfektionismus, ja?

00:03:35: Also für ne Aufbaustrategie brillant als Dauerzustand zermürbend mal mindestens!

00:03:43: Für mich aber auch für alle meine Mitarbeiter.

00:03:46: Meine Kunden lieben meinen Perfektionismus, muss man für ihre Weise sagen.

00:03:50: Die wissen wenn ich das mache ist es super.

00:03:54: Wenn die wissen, wenn ich mich darum kümmere ist es hundertprozentig verlässlich.

00:03:59: aber am Ende hält es mich natürlich irgendwie klein weil ich mich auch an meinem Perfekcionismus messe und diesem Perfktionismus werde auch ich nicht jeden Tag gerecht und nicht in jeder Situation gerecht.

00:04:13: also kritisiere ich mich Und dieser Perfektionismus hält aber vor allem auch meine Mitarbeiter klein.

00:04:21: Wenn ja ständig kritisiert, die sind ständig nicht gut und schon gleich gar nicht so gut wie ich und schon gar nicht genau nach meinem Abbild, wie ich mir das natürlich vorstelle... Also ich bin heute immer noch berühmtberüchtig dafür, wenn ich mir Foliensätze anschaue.

00:04:35: Das kann schon hartes Gericht geben.

00:04:37: Wir fallen natürlich sämtliche Satzzeichen auf, wir fallen auch irgendwo mal zwei Punktverschiebungen auf, Schriftgrößen die nicht hundertprozentig passen, Kästchen die nicht ausgerichtet sind und das ist eine harte Schule.

00:04:50: Also da kommen hinterher gute Leute raus sehr gute Leute heraus aber es ist ne harte schule und nicht jeder mag durch diese schule gehen und Die leute wachsen nicht so wie sie wachsen könnten Weil irgendwie halte ich sie natürlich mit meiner Dauerkritik auch klein.

00:05:08: Von daher, wie gesagt ist das ein brillantes Muster um groß und erfolgreich zu sein aber irgendwann macht es halt dich und auch deine Mitarbeiter kaputt.

00:05:19: Das zweite Muster bei mir ganz klar das ist so der Alleinmacher-der-Aleinkämpfer.

00:05:27: Ich bin ganz ehrlich mehr sind die anderen oft zu langsam Und dann funktionieren die nicht so wie ich mir das vorstelle und dann is mir das alles irgendwann zu doof und da mache ich's lieber alleine.

00:05:35: Und wenn ich es alleine mache, wenn ich selber mache, dann weiß ich auch das richtig gemacht ist und dann funktioniert das.

00:05:40: Ich bin ganz ehrlich glaubt, dass hat mich schon im Studium eine ganze Menge Punkte gekostet weil da war ich auch so ein Alleinkämpfer.

00:05:46: Also ja letztendlich hat mich das mein Studium gekostete.

00:05:50: Gerade später in der Saligro.

00:05:54: auch jetzt heute in der Zusammenarbeit verhindert es natürlich irgendwann eine echte Zusammenarbeit, ein echtes Team, ein ehrliches Feedback.

00:06:02: Damit ist die Grenze ganz schnell klar!

00:06:04: Kein ehrliches Feedback, kein echtes Wachstum.

00:06:07: Ich glaube es gibt diesen Spruch wenn du besonders schnell sein willst dann laufe allein.

00:06:13: Wenn du besonders weit kommen willst, dann lauf im Team.

00:06:17: Das muss ich ganz klar anerkennen und das habe ich sehr hart lernen müssen.

00:06:22: Heute hab' ich meine Männerrunde, ich hab' meine Mastermind oder streng genommen sogar meine beiden Masterminds.

00:06:28: Ich habe zu Hause meine Frau und wir sind echte Teamplayer geworden, ja mit offenem Feedback, mit ehrlichem Feed back, mit Spiegeln.

00:06:36: So dass wir da aneinander und miteinander wachsen können.

00:06:39: Und ich glaube das ist im Beruf genauso wie im privaten Bereich wichtig sich einzulassen und den Preis dafür zu bezahlen, dass andere mit ihm Teams sind weil der Return on Invest sozusagen in diese Teamarbeit immer größer Auch wenn die anderen das nicht so perfekt machen, natürlich wie wenn ich selber mache.

00:07:01: Und das dritte Muster dass ich heute noch ansprechen will ist glaube ich das gefährlichste, das subtilste weil solange alles läuft ist es unsichtbar und weiß dass das Muster sich in einem der letzten Podcast-Folgen schon mal ausführlich thematisiert hatte.

00:07:20: ja was ist wenn man sich und seinen Selbstwert über Leistungen und ausschließlich Überleistung definiert.

00:07:28: Ja, also so nach dem Motto ich bin weil ich erfolgreich bin ja?

00:07:32: Ich bin, weil ich Vorstand bin!

00:07:34: Ich bin Heiko der Vorstand.

00:07:36: Wie gesagt solang alles läuft ist dieses Muster unsichtbar und es ist coolen Weißt das irgendwo dann der Antrieb?

00:07:43: Aber sobald es stockt Sobald's schwierig wird wird es dann schnell existenziell Weil da entsteht schnell so eine Abwärtsspirale Da läuft irgendwas nicht wird der Selbstwert schwächer, dann läuft es erst rechtlich.

00:07:57: Dann wird er selbst noch schwächter und am Ende landest du da in der

00:08:01: Depression.".

00:08:03: Und auch das hatte ich hier im Podcast ja schon immer wieder mal erzählt.

00:08:06: Ich weiß wie die Depressions- wie die Burnout-Klinik von Innen ausschaut – und das hätte sie nicht gebraucht!

00:08:13: Das hat viel damit zu tun.

00:08:15: wenn man seinen Selbstwert über Leistung definiert kriegt man irgendwann Probleme, wenn's eben nicht mehr perfekt läuft.

00:08:23: Vielleicht als Story noch dazu den Verkauf der Salegro?

00:08:27: Ja, ich hatte damals glaube ich vieles richtig gemacht.

00:08:30: Ich hatte die Firma Gründet aufgebaut und sie zu einem guten Zeitpunkt auch verkauft.

00:08:36: was sich irgendwie nicht auf dem Schirm hatte ist in welches tiefe Loch mich das stürzen würde aufgrund dieser Selbstwertdefinition über Vorstand über Rolle und so weiter denn dieses Muster hat mir keinen Raum gelassen für dass was danach kam.

00:08:52: Ja, also mein Titel war weg.

00:08:55: Meine Mitarbeiter waren weg.

00:08:57: Also meine Assistentin habe ich mitgenommen und das war es aber dann schon.

00:09:00: kein Projektleiter mehr.

00:09:02: Keinen Drumherum mir keine Berater mehr keine großen Teams.

00:09:05: die großen internationalen Projekte waren weg.

00:09:08: ja Ich war jetzt der Einzelkämpfer im Markt wieder als Berater.

00:09:12: Das war das was ich wollte ja wieder als Verhandlungscoach.

00:09:15: das war das Was ich wollte Aber ich war halt nicht mehr in großen internationalem Projekten eingebunden.

00:09:21: Ja, ich war Trainer statt Projektleiter.

00:09:23: Ich war Einzelkämpfer statt Vorstand einer Beratung.

00:09:28: Meine Trainings waren irgendwo in Buse-Muckel statt im Singapur.

00:09:32: Ja?

00:09:32: Ich hab mit der Personalentwicklung oder mit HR gesprochen statt mit dem Gruppenvorstand und das hat was mit mir gemacht!

00:09:39: Das hat etwas mit mir gemacht.

00:09:41: Ja?!

00:09:41: Ich war plötzlich nicht mehr so viel wert gefühlt wie vorher.

00:09:46: ja... Ich war halt gescheitert, so hat es sich für mich Manchmal angefühlt.

00:09:53: Und hat sich das wieder gedreht, ja?

00:09:55: Also ich bin als Verhandlungscoach beratig wie der Vorstände.

00:09:59: in meinen Männerrunden sind eine ganze Menge Geschäftsführer und Vorständes da bin ich wieder auf Augenhöhe, da bin Ich wieder Teil dieser Piergrupp.

00:10:09: aber Das war ein langer Weg und es waren Schmerzhafte weg vor allem mit viel innerem Schmerzen und mit viel Selbsterkenntnis.

00:10:18: Dass das Problem nicht ist, dass ich diesen Titel nicht mehr habe.

00:10:21: Sondern das Problem ist... ...dass ich den Anspruch hatte, diesen Titeln zu haben und das ist was anderes.

00:10:28: und es hat auf meinen Selbstwert eingezahlt.

00:10:30: Und heute ist mein Selbstwert und mein Selbstliebe nicht davon abhängig ob Vorstand auf meiner Visitenkarte steht oder Geschäftsführer oder nix.

00:10:39: Ich finde ja nichts auf der Visitenkatte eigentlich immer noch am schönsten.

00:10:43: Was heißt es für dich wenn du vielleicht in der ähnlichen Situation bist und ich vielleicht in dem ein oder anderen Muster gerade auch wieder erkannt hast.

00:10:53: Was mir geholfen hat, war sich klar zu machen dass es nicht darum geht dieses Muster zu bekämpfen sondern es geht darum es zu erkennen.

00:11:01: ist so benennen dann ist schon viel getan und zu integrieren.

00:11:06: macht ihr klar du bist nicht das Muster sondern Du hast einen Muster Von diesen drei Klang, vier Klang erkennen, benennen integrieren.

00:11:18: Vorher muss man es noch erleben.

00:11:22: Das Benennen ist das heilsamste, weil das drüber reden macht das leichter und hilft es zu integriern.

00:11:34: Jetzt muss es so sein, diesen Automatismus, diesen Druck raus aus dieser Situation.

00:11:41: Deswegen... ist meine Aufgabe für dich, für diese Woche ja?

00:11:45: Für die Reflektionsfrage am Abend.

00:11:47: Welchen Muster kennst du und welches Muster war heute bei dir

00:11:50: aktiv?".

00:11:51: Und wenn es irgendwo angesprungen ist hat's dem Ziel gedient oder hat's dir gedient?

00:11:57: Wofür war das wichtig?

00:11:59: War da Ego im Spiel oder war da... guck mal hin!

00:12:04: Vielleicht findest du was.

00:12:06: Und es zu erkennen und zu benennen vielleicht sogar aufzuschreiben.

00:12:12: Also die Psychologen sagen, das ist der wesentliche Schritt der Heilung.

00:12:15: Wenn du noch einen Schritt weitergehen willst und das Muster wieder auftaucht dann am Tag danach oder zwei Tage danach Dann mach doch mal irgendwas bewusst anders als du es sonst machen wirst.

00:12:27: also brich mal des Muster.

00:12:30: Ja, das muss nicht perfekt sein Es muss nicht super gut sein Das muss nicht sofort eine Lösung sein oder besser sein.

00:12:34: Darum geht's gar nicht!

00:12:35: Es geht erst einmal nur darum es anders zu machen und das Muster zu brechen, ja?

00:12:40: Und den Synapsen im Hirn sozusagen diesen angelegten Autobahn-Muster-Bing-Muster-Bin-Musta-Bink.

00:12:46: Diesen Synapsensang im Moment mal.

00:12:47: es geht auch anders!

00:12:48: Es geht auch Muster-bing-bing oder Muster Bang... Das ist das Spiel.

00:12:54: Probier's einfach mal anders.

00:12:56: Und erhöhe die Neuroplastizität um mal dieses Basswort noch hier reinzuwerfen.

00:13:02: Das macht den Unterschied und das ist das wo sozusagen Entwicklung angeht und Muster, vor allem blockierende hemmende Deckel drauf legende Muster dann auch aufgelöst werden können oder integriert werden können.

00:13:17: Also dort wo die hilfreich sind darf man ja gerne weiter benutzen.

00:13:20: also ich liebe meinen Perfektionismus und wie gesagt meine Kunden lieben ihn auch.

00:13:24: aber es gibt heute auch eine ganze Menge Situationen wo ich dann sagen kann alles klar perfektionismus halt die Klappe.

00:13:30: ja also alles klar perfektionismus halb die klappe.

00:13:34: jetzt machen wir was anderes.

00:13:36: Was kannst du mitnehmen?

00:13:38: Dein Muster ist nicht ein Feind.

00:13:41: Nein, im Gegenteil!

00:13:42: Das hatte ich hierher gebracht und das habe ich erfolgreich gemacht.

00:13:45: Mein Perfektionismus hat mich erfolgreich gemacht.

00:13:47: mein Alleinkämpfer-Tum hat mich Einsamkeit überleben lassen.

00:13:51: Hat dazu geführt dass sich ein guter Einzelkämpfer erfolgreicher Berater auch sein kann.

00:13:57: Dieses Leistungsall selbstwert Thema hat mich jahrelang angetrieben.

00:14:01: was war es bei dir?

00:14:02: welche Muster Sind es bei dir?

00:14:04: welches Muster hat dich dorthin gebracht, wo du bist?

00:14:06: Welches Muste hatte ich so erfolgreich gemacht wie du bist.

00:14:11: Die Frage die sich jetzt nur stellt willst Du auch dorthinn wo Dich dieses Muster als nächstes hinbringt oder willst Du vielleicht abbiegen oder erfordern die Umstände etwas anderes?

00:14:23: hast Du vielleicht inzwischen so viel Karriere gemacht dass die Dinge die Dich bis dorthIN gebracht haben Jetzt nicht mehr funktionieren?

00:14:29: Hat sich die Organisation verändert?

00:14:32: dass sich unsere Arbeitswelt und unsere Umwelt verändert hat, muss ich nicht erzählen.

00:14:35: Ich glaube das ist allen klar.

00:14:37: Darum glaube ich lohnt es sich dorthin zu schauen.

00:14:41: was sind die Muster, die dich erfolgreich gemacht haben?

00:14:44: Und die dir heute ab und zu im Weg stehen?

00:14:47: Vielen Dank fürs Zuhören und zusehen.

00:14:50: wenn es dir gefallen hat Wenn ihr diese Folge gefallen habt freue mich natürlich.

00:14:53: wenn du Das Video Likes bei YouTube oder wenn du bei Podcasts Spotify oder den anderen Plattformen hörst wenn Du mir fünf Sterne gibst Loch im Bauch freue ich mich, wenn du es kommentierst und wir da eine Diskussion entstehen.

00:15:07: Und du weißt jeder Kontakt jedes Like jede alle von Sterne helfen sichtbarer zu werden auf diesen Plattformen und damit hilfst du mir und dem Thema sehr dass dieses wichtige Thema einfach noch bekannter wird und dieser Podcast noch bekanter wird.

00:15:25: Vielen Dank.

00:15:26: Zum Abschluss meine Muster hatte ich gesagt.

00:15:29: ja wenn ich so hinschaue meinen Perfektionismus, mein Alleinmachen.

00:15:35: Mein Leistungsdefinitionen wenn ihr so wollt mein Selbstwert über die Leistung zu definieren das sind die Dinge die mich erfolgreich gemacht haben und die ich heute benutzen kann wo sie mir wichtig sind.

00:15:48: und wenn Sie mich stören kann nicht auch anders.

00:15:52: welches Muster kennst du von dir?

00:15:55: Und wann hat es zuletzt gegen dich gearbeitet?

00:16:01: Ich freue mich, wenn du mir einen kurzen Kommentar dazu schreibst bei YouTube oder auch gerne bei LinkedIn.

00:16:06: ich lese alles und ich beantworte Auch Alles versprochen.

00:16:11: Und Wenn Du mit anderen Männern in Führungsverantwortung Dich austauschen willst Wenn Du vielleicht über Deine Muster Oder deren Muster oder die Muster Die wir alle irgendwie haben Dich Austauschen Willst dich spiegeln willst Dann Komm doch in eine meiner Männerrunden.

00:16:28: Ich Bitt regelmäßig diese Männerrunde an Vertraulich klein auf Augenhöhe unter Männern, Unterführungskräften.

00:16:36: Den Link zu den Terminen findest du in dem Show-Nutz.

00:16:40: Nächste Folge habe ich wieder einen Gast bei mir!

00:16:43: Ich freue mich sehr auf Peter Brössler – ich kenne ihn schon sehr lange.

00:16:47: Er ist seit ca.

00:16:48: von fünf Jahren im Topmanagement in verschiedenen IT-Beratungshäusern unterwegs.

00:16:53: Er war CEO und er war Vorstand.

00:16:56: Heute ist er VP bei einem der größten IT-Dienstleister Deutschlands.

00:17:01: Und wenn er zu mir ins Studio kommt, wenn ich ihm die Fragen stellen, die man normalerweise in solchen Rollen selten laut stellt und er hat mir versprochen dass er sie auch beantworten wird oder die meisten zumindest noch ein Hinweis wir machen dieses Jahr keine Sommerpause das heißt du kannst uns also auch gut im Urlaub hören.

00:17:23: Wir sehen uns dann in zwei Wochen.

00:17:25: Ich freue mich drauf Liken, kommentieren und abonnieren.

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